Analyse
Ist-Aufnahme – Engpässe – Prioritäten
Analyse
Den Ist-Zustand präzise erfassen
Eine saubere Analyse ist die Grundlage, wenn Prozesse nicht nur „gefühlt“, sondern wirklich besser werden sollen. Wir schauen uns Abläufe dort an, wo sie entstehen: im Tagesgeschäft, an Schnittstellen, in Tools und in der Kommunikation. Dabei identifizieren wir Schwachstellen wie Medienbrüche, Doppelarbeit, unklare Zuständigkeiten, Wartezeiten und fehlende Nachweise. Je nach Bedarf nutzen wir Daten aus Systemen, kurze Interviews oder strukturierte Workshops. Ergebnis ist ein klares Bild: Was bremst, warum es bremst und welche Hebel am meisten Wirkung bringen.
Unser Ziel: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage, damit Optimierungen zielgerichtet starten und später messbar nachvollziehbar bleiben.
